客户收益
推动数字化转型深化
完善微服务治理体系，保障平台和业务应用的稳定运行，使得车企的数字化转型得以顺利推进，并往更深入的方向发展。
应用高效迭代
日均构建次数增加 96.67%，应用部署成功率提升 53%，应用上线效率提高了 24 倍，实现一次发布，跨集群跨云运行。
应用上云实现双态 IT
通过云原生能力建设，车企顺利对车友会、优惠券服务、电商等应用进行架构改造，完成大规模上云支持，构建敏态、稳态业务运维支撑能力，灵活应对高并发场景需求。
以 APP 为代表的 ToC 业务数字化转型面临挑战
平台支撑能力告警
2016 年初企业 ToC 端的 APP 上线后用户量快速增加，原先预估全年用户量为 20 万，但实际用户量到 2016 年底时达到了约 40 万，而此前预先购置的服务器数量难以支撑远超预估用户量的负载。
用户需求响应力不足
用户的功能需求频繁增加，平均每个月会新增 10 个左右的应用迭代需求，而此前瀑布式的应用开发模式下，开发团队需要约两个月才能响应并上线新功能。
解决方案
定义微服务治理体系
基于云原生技术定义了微服务应用设计规范和技术框架标准，并构建了完善的微服务治理体系，通过监控、日志和链路分析形成全流程的应用监控能力，使该车企能够对庞大的应用进行微服务拆分，实现应用架构的革新和服务能力的沉淀。
构建混合云高可用架构
构建了云原生混合云架构，利用标准化的环境和架构能力，在健康自愈、弹性伸缩、灰度发布等能力支撑下，能够灵活扩展公有云资源以满足临时突发或短期高并发业务的需求。
标准化上云流程
将整体业务划分稳态和敏态两种，建立了适配该车企的 DevOps 实践规范，帮助车企 APP、电商等多应用实现快速、持续、可靠的标准化上云交付，配合敏捷化开发模式，实现了业务快速迭代。